Hoe gaan wij bij Emanon om met overprikkeling?

Vandaag is het de Dag van Overprikkeling. Overprikkeling ontstaat als de informatie die binnenkomt via onze zintuigen niet goed verwerkt wordt. De symptomen zijn onder andere: stress, hoofdpijn, vermoeidheid, concentratieverlies en overspoeld kunnen worden met negatieve emoties. Ook bij Emanon werken verschillende collega’s die last kunnen hebben van overprikkeling, bijvoorbeeld als gevolg van een autismespectrumstoornis (ASS) of Niet Aangeboren Hersenletsel (NAH). 

Door echter goed te luisteren naar hun wensen en kleine en/of grotere aanpassingen te doen, zien we dat onze medewerkers optimaal kunnen blijven presteren. De uitval van onze medewerkers is dan ook minimaal!

Enkele praktische voorbeelden

Sowieso hebben we de regel -met enige praktische beperkingen- dat je zelf mag kiezen of je thuis of op kantoor werkt. Eén van de redenen hierachter is, dat we het beste zelf kunnen uitmaken in welke omgeving we het beste kunnen en willen werken en het beste presteren.  

Ook hebben we in Dordrecht sinds kort een nieuw kantoor voor de collega’s uit de regio Drechtsteden.  Dit kantoor heeft echter glazen wanden met mat glasfolie. Maar dit glasfolie zit net te hoog als je redeneert vanuit een zittende werkhouding. Hierdoor krijgen de collega’s alle hectiek op de gang mee: dat stoort. We gaan dit aanpassen om het zicht op de gang beter te beperken, waardoor de stressprikkel wordt verminderd. 

Tenslotte hebben we gemerkt dat teamuitjes veel overprikkeling kunnen veroorzaken. Bij restaurants en cafés staat bijna altijd de radio aan en barbecues zorgen voor allerlei geurtjes. Wij geven onze medewerkers altijd de mogelijkheid om zich terug te kunnen trekken op een rustige plek of om eventueel naar huis te gaan. 

Uiteindelijk is het echt maatwerk. Heb je werknemers die last hebben van overprikkeling, of heb je er zelf last van? Maak het bespreekbaar. Hier een aantal oplossingen:

  • Zorg voor goede zonwering
  • Dim de lichten.
  • Vervang tijdig knipperende halogeenlampen. 
  • Zorg voor een opgeruimd kantoorruimte. 
  • Vermijd felle neonverlichting. 
  • Zet de radio uit, geef medewerker noise cancelling headphones en geniet zelf ook van de rust!
  • Geef medewerkers de mogelijkheid om in een rustige ruimte te werken. 
  • Plaats speciale geluidspanelen (in erg rumoerige werkomgevingen).

Voor meer informatie kun je terecht bij www.hersenletsel-uitleg.nl (de initiator van de Dag van Overprikkeling), www.hersenstichting.nl of www.autisme.nl.


Werknemersparticipatie in Duitsland

De vlag van Duitsland

Om de rol van werknemersparticipatie in Duitsland te begrijpen, is het handig om te weten wat de situatie in Nederland is. De Nederlandse regering doet niet veel om werknemersparticipatie te stimuleren. Er worden bijvoorbeeld geen belastingvoordelen in Nederland geboden. De VVD, CDA, SP, Groenlinks en PVDA willen dat veranderen, maar dat is tot nu nog toekomstmuziek.  

In Duitsland is werknemersparticipatie nog niet heel gewoon, maar is het wel beter geregeld. De overheid biedt belastingvoordelen voor werkgevers of werknemers met werknemersparticipatie. De Duitse regering heeft werknemersparticipatie voor bedrijven nog aantrekkelijker gemaakt met een aanvullende belastingvoordelen in 2021. Hiermee wordt het voor bedrijven onder andere gemakkelijker om internationaal talent aan te trekken.  

De nieuwe wet (Fondsstandortgesetz) 

De nieuwe wet bestaat uit twee onderdelen. Het eerste onderdeel is, dat het bedrag aan aandelen, certificaten of opties dat werknemers belastingvrij mogen ontvangen is verhoogd van 360 euro naar 1140 euro.  

Het tweede onderdeel van het wetsontwerp is de uitstelregeling: een werknemer mag loon- en inkomstenbelasting over werknemersaandelen verspreid over twaalf jaar betalen. De belasting moet wel onmiddellijk betaald worden als de werknemer de onderneming verlaat.  

De Europese context  

Over het algemeen scoort Duitsland niet zo goed als het gaat om werknemersparticipatie in vergelijking tot andere grote Europese landen. In Europe heeft gemiddeld 30% van de bedrijven werknemersparticipatie, in Nederland hebben (zonder belastingvoordelen) 17% van de bedrijven werknemersparticipatie en in Duitsland 22%.  

Werknemersparticipatie in Duitsland beheren 

Wilt u werknemersparticipatie in Duitsland beheren? Emanon helpt u. Met onze webapplicatie People Stock wordt het beheer van werknemersparticipatie eenvoudig en snel. PeopleStock is geschikt voor zowel werknemersparticipatie in Duitsland als in Nederland. Bel voor informatie naar (0)26 4451302 of mail naar info@emanon.nl.  

Wat het Super League fiasco ons leert

Een paar dagen lang stond het hele voetbal op zijn kop. De oorzaak was de Super League. Twaalf clubs wilden een speciale competitie oprichten. De Super League zou bestaan uit vijftien clubs (de clubs uitbreiden en drie andere clubs erbij vragen). Het zou elk jaar plaatsvinden.  

Het probleem 

Er was veel ophef over de Super League. Supporters en de Europese voetbalbond, de UEFA, waren woedend. De vijftien clubs doen elk jaar weer aan de Super League. Het maakt niet uit of goed of slecht presteren. Andere voetbalclubs kunnen op geen enkele manier tot de Super League toetreden, ook al presteren ze geweldig.  

Het liep allemaal met een sisser af. Vanwege alle ophef besloot Manchester City twee dagen na de aankondiging van de Super League uit de competitie te stappen. Snel volgde ook andere teams en de Super League was niet meer.  

Wat kunnen we hiervan leren?  

De Super League brengt verschillende problemen in het huidige voetbal aan het licht: 

1. Corona heeft het voetbal ernstig beschadigd 

De coronacrisis heeft medeschuldige aan de Super League. Het idee speelde al jaren, maar corona was de druppel die de emmer deed overlopen. Door corona liepen voetclubs veel inkomsten mis. Ze hadden het financieel moeilijk. De Super League zou de clubs veel meer geld in het laadje brengen.  

2. Eigenaren van voetbalclubs hebben te veel macht 

Een voetbalclub is geen democratie, het is een dictatuur. De eigenaren van de clubs hebben buitensporig veel macht en kunnen doen wat ze willen. Net als een dictator handelen de eigenaren bijna nooit in het algemeen belang.  

3. De underdog heeft geen kans meer 

Het mooie van voetbal is dat zelf FC Emmen [voor Duitsland SV Wacker Burghausen] de UEFA cup zou kunnen winnen. Je wist het nooit met voetbal. Dat zorgt ervoor dat het spannend blijft en dat supporters hun kleine, lokale clubs blijven steunen. Het grote geld brengt roet in het eten. Elke veelbelovende speler wordt naar de grote clubs gehaald. 

4. Supporters hebben te weinig macht 

De supporters vormen het hart van het voetbal. De supporters hebben de Super League nooit gewild. De voetbalclubs van de Super League hebben daar niet naar geluisterd. Alleen onder druk van de UEFA en door de woede van de andere voetbalclubs is de Super League ter ziele gegaan. 

Ideeën voor een betere voetbaltoekomst  

Hoe zorgen we dat de supporters de macht weer terugkrijgen? Hoe kunnen we de macht van de eigenaren inperken? Hoe geven we de underdog weer een kans en hoe kunnen we de schade die corona heeft aangericht beperken? Daar is één antwoord op: door de supporters het mogelijk te maken door aandelen in hun club te laten aanschaffen. Ze geven hun club daarbij een kapitaalinjectie en tegelijkertijd hebben ze medezeggenschap. De supporters hebben zo de kans om bij te sturen waar dat nodig is.   

Wilt u weten hoe u supporters aandelen van uw club kan laten aanschaffen? Emanon geeft u advies. Bel (0)26 4451302 voor meer informatie of mail naar info@emanon.nl.